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Architecture
Notre mission est de fournir des solutions architecturales innovantes qui stimulent les sens et transmettent des émotions et des idées. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour nous assurer que chaque projet est unique, qu’il reflète leur vision et qu’il est soutenu par notre expertise. Nous engageons toutes les parties prenantes dans un processus de consultation afin de nous assurer que leurs préoccupations sont comprises. Tout au long des projets, CORBO adhère à un programme strict de contrôle de la qualité, garantissant le respect des budgets, des délais et de la santé et de la sécurité de tous les participants.
APERÇU DE NOS SERVICES
La phase de programmation comprend une étude détaillée des besoins du client, de ses objectifs et des contraintes du site.
L’architecte discute avec le client des exigences fonctionnelles et spatiales du projet, telles que le nombre de pièces, les dimensions de l’espace, les besoins en matière de circulation, d’éclairage et de ventilation, ainsi que les contraintes budgétaires et les délais.
L’architecte examine également les caractéristiques physiques du site, telles que la topographie. l’orientation, l’environnement naturel et les réglementations locales.
La phase de programmation définit le programme de conception qui guidera la conception architecturale.
- Réunion initiale avec le client pour confirmer l’étendue du projet
- Réception et examen des informations relatives au projet.
- Identification des principales opportunités et contraintes.
- Discussion avec le client pour confirmer le plan de travail pour la prochaine journée de travail. phases
- Rédiger l’offre de service / la proposition et l’envoyer au client.
- Signature de l’offre de service / de la proposition par le client et envoi à CORBO. Cette étape est cruciale et donne le feu vert pour commencer les travaux.
L’avant-projet est la première étape d’un projet architectural. A ce stade, l’architecte développe les idées de base du projet sur la base du programme défini lors de la phase de programmation. Il s’agit d’une étape au cours de laquelle des idées créatives et des solutions innovantes sont explorées, en tenant compte des contraintes du site et des préférences du client.
À la fin de cette étape, l’architecte présente un concept général pour le projet qui sera discuté avec le client pour obtenir son avis et son approbation. L’architecte peut également déterminer un chiffre financier approximatif pour permettre au client de décider s’il souhaite poursuivre le développement de son projet.
- Développement de l’avant-projet en fonction des demandes du client
- Rencontre avec le client pour valider l’avant-projet.
- Dessins conceptuels du projet.
- Estimation de la classe D – Chiffre approximatif (éventualité +/- 30 %).
L’avant-projet sommaire est la deuxième étape du processus de conception d’un projet architectural.
À ce stade, l’architecte tient compte des réactions et des exigences du client ainsi que des considérations techniques et réglementaires pour élaborer des plans plus détaillés.
L’architecte réalise des schémas et des croquis de plans, de façades et de coupes pour représenter les volumes, les formes et la circulation de l’espace.
Cette étape peut également comprendre une analyse préliminaire des coûts et de la faisabilité technique du projet.
- Élaboration de l’avant-projet sommaire conformément aux demandes du client
- Réunion avec le client pour valider l’avant-projet sommaire.
- Dessins schématiques du projet.
- Estimation de classe C – Estimation préliminaire (contingence de +/- 20 %).
La phase d’avant-projet détaillé consiste à élaborer des plans, des sections et des détails de construction plus détaillés pour le projet.
En consultation avec les différents services d’ingénierie, les dessins sont finalisés, y compris les spécifications des matériaux et des finitions.
Les plans sont également examinés pour s’assurer qu’ils sont conformes aux différentes réglementations en vigueur.
- Élaboration de l’avant-projet détaillé conformément aux demandes du client.
- Réunion avec le client pour valider l’avant-projet détaillé.
- Dessins détaillés du projet.
- Estimation de classe B – Estimation de contrôle (éventualité de +/- 15 %).
La phase de documentation et d’approbation consiste à préparer des documents de construction détaillés, tels que des plans, des spécifications et des estimations, qui sont nécessaires pour lancer l’appel d’offres et obtenir les permis de construire.
Les documents sont soumis au client pour approbation et pour l’obtention des autorisations nécessaires à l’exécution du projet.
Les permis de construire sont délivrés après que les plans ont été examinés et approuvés par les autorités compétentes.
- Élaboration des documents de construction conformément aux demandes du client.
- Réunions avec le client tout au long de l’élaboration des documents de construction :
- Réunion lorsque les documents sont élaborés à 30 %.
- Réunion lorsque les documents sont élaborés à 75 %.
- Réunion lorsque les documents sont élaborés à 99%.
- Réunion lorsque les documents sont prêts pour la procédure d’appel d’offres.
- Les dessins du projet sont publiés pour l’appel d’offres.
- Estimation de classe B+ – Estimation détaillée (contingence de +/- 10 %).
La phase d’appel d’offres permet au client de sélectionner l’entreprise qui sera responsable de la construction du projet.
Au cours de cette étape, le client évalue les propositions soumises par les professionnels sur la base de plusieurs critères tels que l’aspect financier, l’expérience professionnelle, la méthodologie proposée, etc. L’objectif est de choisir l’entreprise la plus qualifiée pour mener à bien le projet. Si l’offre est retenue, le client attribue le contrat au professionnel choisi.
L’architecte finalise ensuite la documentation de construction en préparant les plans de construction définitifs, en spécifiant les matériaux et l’équipement et en définissant les normes de qualité à respecter.
L’architecte veille également à ce que toutes les exigences légales et réglementaires soient respectées.
- Préparation et exécution de la procédure d’appel d’offres.
- Évaluation des soumissions.
- Phase de négociation.
- Signature du contrat.
- Préparation des documents de construction pour permettre l’exécution des travaux.
- Les documents de construction sont prêts à démarrer le projet.
Pendant la phase de construction, l’architecte et son équipe sont chargés de superviser et de contrôler l’avancement des travaux afin de s’assurer que le projet est réalisé conformément aux normes de qualité établies et aux réglementations locales. Des visites régulières sont effectuées sur le site afin de suivre les progrès réalisés et d’identifier tout problème potentiel devant être résolu.
L’architecte joue un rôle crucial dans la résolution des problèmes qui peuvent survenir au cours de la construction et travaille en étroite collaboration avec le client pour s’assurer que la qualité du travail répond aux attentes.
Le processus de construction se termine par l’achèvement substantiel des travaux. la résolution des problèmes, la livraison de l’infrastructure au client et enfin sa mise en service.
- Réunion de démarrage pour confirmer le début des travaux.
- Supervision des travaux de construction.
- Achèvement substantiel des travaux et résolution des problèmes.
- Livraison et mise en service
- Procès-verbaux des réunions tout au long du projet.
- Suivi des progrès.
- Certificat d’achèvement substantiel des travaux.
- Enregistrement de la résolution des déficiences.
Pendant l’exploitation du bâtiment. le client doit s’assurer que des processus sont mis en place pour garantir un entretien adéquat du bâtiment tout au long de son cycle de vie.
Ces processus comprennent, entre autres, la planification de la maintenance préventive, la gestion des réparations, la mise à jour de la documentation technique, ainsi que la formation et la sensibilisation du personnel à la gestion durable des bâtiments.
Ces efforts permettent d’optimiser l’efficacité énergétique du bâtiment et de prolonger sa durée de vie. améliorer la qualité de l’environnement intérieur et maximiser le retour sur investissement pour l’entreprise.
client.
En travaillant en étroite collaboration avec le client, l’architecte et les professionnels de l’ingénierie, il est possible de s’assurer que les processus de gestion et de maintenance sont bien conçus, bien compris et bien documentés afin de garantir la durabilité et la rentabilité du bâtiment tout au long de son cycle de vie.
- Élaborer et mettre en œuvre un plan de maintenance préventive.
- Mettre en place des équipes de maintenance et de réparation.
- Élaborer et mettre en œuvre un programme d’amélioration des infrastructures.
- Suivi et contrôle de la qualité.
- Proposition de service pour mettre en œuvre les étapes clés identifiées.
